グロース・キャピタル アイエスエイ インタビュー#2 ファンドを“情シス”として活用する新機軸で100年企業への道を突き進む ⇒続きはこちら アイエスエイ インタビュー#1 半世紀の経験の蓄積を糧に 新たな出資者を迎えて飛躍をめざす ⇒続きはこちら エイスリー インタビュー#2 「社長の不得意分野をやってくれる」そんな存在が継続成長を支える ⇒続きはこちら エイスリー インタビュー#1 経営者としての自分に目覚め、企業成長の方法を知る協力者を探した ⇒続きはこちら ギークス インタビュー#2 社歴の長いベンチャー企業には「経験」という武器がある ⇒続きはこちら ギークス インタビュー#1 「2度目のIPO挑戦は長期戦」社長の覚悟を支えた出資者の存在 ⇒続きはこちら レッドフォックス インタビュー#2 グロースキャピタルの支援を得て 世界制覇の覚悟を決めた ⇒続きはこちら レッドフォックス インタビュー#1 世の中にない画期的アプリ拡販へ 株主構成をピボットした ⇒続きはこちら シャノン インタビュー#2 社長が「もういいや」と思うまで会社は無限に成長するんです ⇒続きはこちら シャノン インタビュー#1 「資金不足⇒営業力不足」の 無限ループを新発想の調達で脱出 ⇒続きはこちら バイアウト ソノーラテクノロジー インタビュー#2 外部からの客観的な視点が新たな成長戦略を生み出す ⇒続きはこちら ソノーラテクノロジー インタビュー#1 ニッチトップの技術系ベンチャーがさらなる成長のためにグロース・キャピタル・ファンドと組む ⇒続きはこちら 日本インプラント インタビュー#2 人脈力のあるファンドを味方にシニア市場で強固な地歩を築く ⇒続きはこちら 日本インプラント インタビュー#1 個人商店から脱却するために“よき理解者”から出資を受けた ⇒続きはこちら 特別対談 特別対談 #2 【牟禮 知仁×徳永 康雄】 「地方×東京」の相乗効果を生む M&A戦略 で企業成長が加速する ⇒続きはこちら 特別対談 #1 【牟禮 知仁×徳永 康雄】 地域の埋もれた企業を元気にする “M&Aを使った成長戦略”という選択肢 ⇒続きはこちら 特別対談#2 【千葉 功太郎×徳永 康雄】 「誕生期から壮年期まで」の支援充実で、ニッポン・ベンチャーの逆襲がはじまる ⇒続きはこちら 特別対談#1 【千葉 功太郎×徳永 康雄】 「誕生期」も「壮年期」もベンチャーが成長できる仕組みを ⇒続きはこちら